正与三星装饰的安排理思不谋而合

 服务案例     |      2019-02-25 03:36

  8月26日,广州家居装饰博览会在琶洲展馆盛大开幕,展会现场气氛十分热烈,,各大品牌齐聚一堂,百花齐放,展示出了家居装饰行业蓬勃的生命力和巨大的潜力。其中,,以三星装饰为代表的参展单位凭借其创新的理念和优秀的设计,成为了展会上最耀眼的明星。 这次展会的主题是“低碳、安全”和“健康、环保”,正与三星装饰的设计理念不谋而合。在展厅风格设计上,,为了充分体现这一主题、完整地诠释三星风格,设计师可谓是煞费苦心。

  回首2011,起航2012,在这辞旧迎新之际,三星装饰2011年度工作总结表彰暨2012年度工作部署大会于1月15日至17日在江西宜春温汤山水温泉度假村隆重举行。会议为期2天,管委会罗总,公司总经理涂总、总设计师周工等领导先后发表了重要讲线年度三星装饰在各个方面取得的成绩、深入剖析了当前经营工作中存在的一些问题,并对2012年的全盘经营工作作出了具体部署。另外,会议还对2011年度试运行的主材运营方案的运营情况进行了理性的分析,对三星材料配送中心的运作方案进行了细致地解说。

  在讲到2012年工作部署时,涂总强调,2012年是关键的一年,根据余工管委会“调整、巩固、提高”的指示,公司在2012年经营方针是“以整合,促发展,强化管理;推主材,增业绩,有序经营”。在管理方面,始终坚持“统一领导,分级管理,责权利对等,数字化考核”;在经营方面,坚持“做强主业,以质取胜,力推主材,增长业绩”;进一步落实大区经理责任制;加强财审监控力度,严格控制经营成本;加强财务管控力度,严格财务纪律;加强安全管理,落实安全工作责任制;重视和加强工程质量和工程服务工作;加大推广品牌力度,维护品牌形象;注重企业人才建设,增强企业竞争力;扩大经营方式,全面推行主、辅材料营运工作。

  会议由人力资源部部长宋政主持,涂总首先做了2011年工作报告,报告全面分析总结了2011年度公司的各项经营工作运作情况,并对2012年的工作作出了具体的规划和部署。涂总在报告中指出,在过去的2011年,公司全体员工围绕企业目标,按照“稳中进取,有效延伸,规范管理,效益提升”的经营观念,面对装饰市场日趋转向品牌规模化、产业化发展的变化和不断体现节能、环保技术创新的特点,在决策委员会的正确领导和全体股东的共同努力下,积极应对,主动出击,不断细化市场需求,调整管理结构,转变经营模式,圆满完成了各项经营指标,各部门工作也达到了全年的目标。其中,在科学决策、推行大区经理责任制、完善分支机构管理、保障管理输出效益和人才培训等方面做出了较大的努力。对于2011年开始正式运作的三星专供主材运营方案,涂总也给与了高度的肯定。同时,涂总还提出,虽然取得了一些成绩,但仍然存在很多问题和隐患需要我们去解决、去消除。在未来的2012年,还有各种风险需要我们去面对、去化解,特别是在人才培养、资金运作、风险防范、整顿作风和安全生产方面需要进一步重视和强化。

  ——2012年三星装饰新股东经理、总监岗位培训圆满结束 【本刊讯】2012年2月23日至3月2日,为了进一步强化各分支机构经理、总监的经营管理能力,三星装饰新股东经理、总监培训班在广州番禺国防教育培训基地隆重举行,本次培训受到了管委会的罗总、涂总、周工等领导的热切关注和现场支持。 培训前两日是由国防教育培训基地的教官给大家进行集中军训,旨在培养参训人员的团队精神、服从意识和执行力。接下来几日是以讲座形式对参训人员进行系统的授课学习。本期岗位培训不仅侧重于学员本职岗位管理技能的提高,更着眼于综合素质的提升,使学员在强化技能的前提下,尽快完成角色的转换,履行新的岗位职能,具备更广阔的视野和更广大的发展空间。

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